Vermutlich kennt sie jeder: den Chef, der für alle Mitarbeitenden ein offenes Ohr hat und jede*n mit Namen kennt. Die Teamleiterin, die ihr Team auch in anstrengenden Phasen motivieren kann oder den CEO, der es schafft, alle mit einer neuen Vision zu inspirieren. All diese Menschen haben eines gemeinsam; sie sind tolle Führungskräfte. Sie bringen verschiedenen Eigenschaften mit, die eine gute Führungskraft auszeichnen: Gute Kommunikationsfähigkeiten, Entscheidungsfreude, Empathie und die Fähigkeit, andere zu motivieren. So entsteht schnell der Eindruck, dass manche Menschen einfach geborene Führungskräfte sind.
Als Führungskraft viele verschiedene Hüte zu tragen, ist nicht immer einfach. Gute Führung lässt sich aber lernen. (istockphoto.com/YinYang)
Gute Führung kann gelernt werden
Was aber macht gute Führung aus? Sind es wirklich Persönlichkeitsmerkmale oder Eigenschaften, die eine Person zu einer guten Führungskraft machen? Natürlich hilft es, charismatisch oder einfühlsam zu sein, aber: Gute Führung kann man lernen! Denn diese Fähigkeit ist nicht angeboren, sondern dahinter stecken Techniken und Methoden, die man sich aneignen kann!
Gerade für Personen, die noch neu in dieser Rolle sind, kann es eine große Herausforderung sein, als Führungskraft zu agieren. Von der Bedeutung von Zielsetzungen über die Entwicklung eines individuellen Führungsstils bis hin zur Wahrung der eigenen Identität – diese Tipps helfen Ihnen, erfolgreich zu führen.
- Setzen Sie sich klar definierte Ziele und planen Sie danach!
Als Führungskraft hat man viele verschiedene Hüte auf. Man ist Coach, Mentorin und Motivator für die Mitarbeitenden, aber auch Wegweiser und Richtungsgeber. Zusätzlich zu den eigenen Fachaufgaben kommen noch Führungsaufgaben hinzu. Um all dies zu vereinen, ist es wichtig, klare Ziele zu setzen. Definieren Sie diese Ziele so eindeutig wie möglich, sowohl im Team als auch in Ihrer Fachrolle und als Führungskraft. Dabei hilft die SMART-Methode: Das Ziel soll spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert sein. Wenn Ziele auf diese Weise formuliert werden, fallen die Planung und Umsetzung viel leichter. - Finden Sie Ihren Führungsstil!
Führung ist nicht gleich Führung, das weiß jeder, der schon ein paar Jahre im Berufsleben steht. Es gibt verschiedene Führungsstile, die man für sich nutzen kann. War früher die autoritäre Führung (klare Anweisungen, keine Mitsprache der Mitarbeitenden) üblich, so geht der Trend immer mehr zu partizipativen Führungsstilen wie der kooperativen, transaktionalen oder transformationalen Führung (motivierend, Einbeziehung der Mitarbeitenden). Wichtig ist: Nicht ein Stil ist grundsätzlich der beste! Finden Sie einen Führungsstil, der zu Ihnen als Führungskraft passt. Haben Sie zum Beispiel immer ein offenes Ohr für Ihr Team und beziehen es gerne in wichtige Entscheidungen ein? Dann fühlen Sie sich mit einem partizipativen Führungsstil sicher wohler. - Bleiben Sie authentisch!
Daran anknüpfend folgt der wohl wichtigste Tipp: Bleiben Sie authentisch! Überlegen Sie sich, wie Sie auftreten und welche Werte Sie als Führungskraft vermitteln wollen. Dabei sollten Sie sich keinesfalls verstellen. Die entscheidenden Fragen lauten: Was ist Ihnen wichtig und wofür wollen Sie stehen?Denn gerade, wenn Sie aus dem Team heraus eine Führungsrolle übernehmen, spielt dieser Leitsatz eine große Rolle. Ihre ehemaligen Kolleginnen und Kollegen wissen bereits, wie Sie denken und ticken. Handeln Sie also in Zukunft völlig gegen Ihre bisherigen Werte und Persönlichkeit, dann werden sich andere Personen schnell fragen, wer und wie Sie denn nun wirklich sind. Versuchen Sie deshalb, auch als Führungskraft Sie selbst zu bleiben!
Geborene Führungskraft? Nein, gemachte!
Erfolgreiche Führung ist also kein Hexenwerk. Diese Tipps zeigen: Viele Eigenschaften, die gute Führungskräfte auszeichnen, lassen sich trainieren (und sind keineswegs gottgegeben! 😉) Trauen Sie sich also, neue Wege zu gehen und entwickeln Sie sich weiter – denn gute Führungskräfte werden nicht nur geboren, sondern auch gemacht!
Diese Methoden, Techniken sowie weitere Tipps und Tricks können Sie übrigens in unserem Workshop „Fit für die Führungsrolle: Der Workshop für Newcomer“ kennenlernen und ausprobieren.