Ob Sie kurz vor der Übernahme einer Führungsposition stehen, frisch in Ihre neue Rolle gestartet sind oder als erfahrene Führungskraft einen Kollegen oder eine Kollegin auf dem Weg dorthin unterstützen möchten – unser Workshop für angehende Führungskräfte bietet Ihnen das passende Werkzeug.
Erfahren Sie, was Sie als Führungskraft erwartet, wie Sie erfolgreich in Ihre neue Aufgabe starten und typische Anfangsfehler vermeiden. Sie lernen praxisnahe Führungsinstrumente kennen, entwickeln emotionale Führungskompetenz und wachsen Schritt für Schritt in Ihre neue Rolle hinein – nicht über Nacht, sondern mit System.
Unser bewährtes Konzept mit Impulsen, Beispielen aus der Praxis sowie offenem Austausch bereitet Sie ideal auf Ihre Führungsaufgabe vor. Profitieren Sie vom wertvollen Wissen erfahrener Führungskräfte sowie fundierten arbeitspsychologischen Erkenntnissen – für einen souveränen und erfolgreichen Einstieg in Ihre Führungsrolle.
Für wen ist der Workshop gedacht?
Angehende und neue Führungskräfte, die ihre Rolle bewusst gestalten, ihre Führungsaufgaben reflektieren und praxisnah ihre eigene Führungspersönlichkeit entwickeln möchten.
Ihr Mehrwert
Im Workshop lernen Sie, Ihre neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und wie Sie Ihren eigenen Führungsstil finden. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team weiterentwickeln können und bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen, wie Sie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit in Ihrem Team steigern.
Bewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität
Das erwartet Sie in unserem Workshop
Was bedeutet Führung heute?
Wie hat sich Führung im Wandel der Zeit entwickelt?
Was bedeutet es, Führungskraft zu sein?
Wie gestalte ich meine neue Rolle?
Rollen und Aufgaben einer Führungskraft
Spagat zwischen Sach- und Führungsaufgaben
Wie delegiere ich souverän?
Tipps und Tricks für die erfolgreiche Gestaltung
Wer bin ich als Führungskraft?
Führungsstile passend zur eigenen Persönlichkeit kennen und anwenden lernen
Aktuelle Führungstrends wie die Führung virtueller Teams
Selbsttest und Reflexion des persönlichen Führungsverständnisses
Wie führe ich mein neues Team erfolgreich?
Merkmale erfolgreicher Teams kennen und steuern lernen
Teamentwicklung anhand der Teamentwicklungsuhr
Motivation durch Wertschätzung, Lob und Kritik
Gespräche mit und im Team lösungsorientiert führen
Eigenverantwortlichkeit des Teams stärken
Top-Bewertungen ehemaliger Teilnehmer*innen
"Ich fand den Workshop sehr gut. Ich fühle mich jetzt richtig gut vorbereitet für meine neue Führungsrolle. Danke!"
Julia S., Mannheim
"Das ist nun schon mein zweiter Workshop bei Personalrezepte. Ich bin super zufrieden und würde besonders diesen Newcomer-Workshop allen jungen Führungskräften empfehlen."
Max P., Wiesloch
Dauer
Zwei halbe Tage (9 bis 12 Uhr), in Präsenz als Intensivkurs an einem Tag (9 bis 16 Uhr)