Inhalte
- Das Einmaleins einer erfolgreichen Führungskraft
- Mitarbeiter- und Teamgespräche führen
- Kritik äußern
- Aufgaben souverän delegieren, Eigenverantwortlichkeit Mitarbeiter*innen stärken
- Führungsstile passend zur eigenen Persönlichkeit
- Aktuelle Führungstrends
- Agile Führung
- Führung virtueller Teams
Dauer
Zwei halbe Vormittage, jeweils drei Stunden (9 bis 12 Uhr), via Microsoft Teams (den Link erhalten Sie direkt bei Ihrer Anmeldung)
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