Workshops

Fit für die Führungsrolle 2.0: Der Workshop für Fortgeschrittene

Inhalte

Sie haben es mit Konflikten und Unzufriedenheit in Ihrem Team zu tun und wissen nicht mehr weiter? Sie haben schon mehrfach Kritik geäußert und es ändert sich nichts? Oder Sie fragen sich, was Sie bei hohen Krankenständen und Fehlzeiten tun können? Unser Workshop bereitet Sie optimal auf schwierige Führungssituationen vor und ist sowohl für erfahrene als auch für angehende Führungskräfte geeignet. In unserem Workshop lernen Sie, wie Sie bei problematischen Situationen einen kühlen Kopf bewahren, um dann gezielt richtige Entscheidungen treffen zu können. Darüber hinaus lernen Sie alles Wichtige im Umgang mit Low Performern und anderen schwierigen Führungssituationen. Sie fühlen Sich angesprochen? Dann melden Sie sich jetzt an!

Das erwartet Sie:

  • Arbeitspsychologische Lerngesetze
    • Lob & Anerkennung
    • Kritik: Das Kritikgespräch und weitere Gespräche
    • Vorgehen, wenn Kritik nicht funktioniert
  • Konflikte
    • Konfliktmoderation als Führungskraft
  • Umgang mit Low Performern und ihren Vorstufen
    • Methoden zur Fehlzeitenreduktion
    • Arbeitsrechtliche Besonderheiten
  • Individuelle Fallbesprechung
    • Ihre Themen

Bewusst klein gewählte Gruppen von 5 bis 10 Teilnehmenden: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität!

Dauer

Zwei halbe Nachmittage, jeweils drei Stunden (14 bis 17 Uhr), via Microsoft Teams (den Link erhalten Sie direkt bei Ihrer Anmeldung)

Ein erster Einblick

Das sagen unsere Teilnehmer*innen

"Der Workshop hat mir bei einer sehr schwierigen Situation auf der Arbeit geholfen."
Johannes S., Karlsruhe
"Ich fand toll, dass wir unsere eigenen Fallbeispiele im Workshop besprechen konnten und dafür wirklich Hilfe bekommen haben."
Lasse B., Hamburg

Die nächsten verfügbaren Termine

05.08. - 06.08.2024
Wenige freie Plätze
06.11. - 07.11.2024
Freie Plätze

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