Sie haben es mit Konflikten und Unzufriedenheit in Ihrem Team zu tun und wissen nicht mehr weiter? Sie haben schon mehrfach Kritik geäußert und es ändert sich nichts? Oder Sie fragen sich, was Sie bei hohen Krankenständen und Fehlzeiten tun können? Unser Workshop bereitet Sie optimal auf schwierige Führungssituationen vor und ist sowohl für erfahrene als auch für angehende Führungskräfte geeignet. In unserem Workshop lernen Sie, wie Sie bei problematischen Situationen einen kühlen Kopf bewahren, um dann gezielt richtige Entscheidungen treffen zu können. Darüber hinaus lernen Sie alles Wichtige im Umgang mit Low Performern und anderen schwierigen Führungssituationen. Sie fühlen Sich angesprochen? Dann melden Sie sich jetzt an!
Das erwartet Sie:
Arbeitspsychologische Lerngesetze
Lob & Anerkennung
Kritik: Das Kritikgespräch und weitere Gespräche
Vorgehen, wenn Kritik nicht funktioniert
Konflikte
Konfliktmoderation als Führungskraft
Umgang mit Low Performern und ihren Vorstufen
Methoden zur Fehlzeitenreduktion
Arbeitsrechtliche Besonderheiten
Individuelle Fallbesprechung
Ihre Themen
Bewusst klein gewählte Gruppen von 5 bis 10 Teilnehmenden: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität!
Dauer
Zwei halbe Nachmittage, jeweils drei Stunden (14 bis 17 Uhr), via Microsoft Teams (den Link erhalten Sie direkt bei Ihrer Anmeldung)
Ein erster Einblick
Das sagen unsere Teilnehmer*innen
"Der Workshop hat mir bei einer sehr schwierigen Situation auf der Arbeit geholfen."
Johannes S., Karlsruhe
"Ich fand toll, dass wir unsere eigenen Fallbeispiele im Workshop besprechen konnten und dafür wirklich Hilfe bekommen haben."