Führung war noch nie so spannend – und so herausfordernd. In einer Welt, in der Veränderung zur Normalität geworden ist, stehen Führungskräfte vor der Aufgabe, Orientierung zu geben, Motivation zu schaffen und gleichzeitig mit Konflikten, Unsicherheiten und hohen Erwartungen souverän umzugehen. Klingt viel? Ist es auch – aber herausfordernde Führungssituationen müssen keine Stolpersteine sein. Vorausgesetzt, man hat das richtige Handwerkszeug.
Stellen Sie sich vor: Sie betreten ein Teammeeting und wissen genau, wie Sie mit wenigen Worten Klarheit schaffen. Sie führen schwierige Gespräche mit Fingerspitzengefühl und Struktur. Sie erkennen frühzeitig, wo Konflikte entstehen – und wissen, wie Sie deeskalieren, bevor die Stimmung kippt. Sie fördern Vertrauen, Motivation und Leistung. Und das Wichtigste: Sie bleiben dabei authentisch und nahbar. Was nach Ideal klingt, ist lernbar.
In unserem Workshop erleben Sie, wie Führung auch in herausfordernden Momenten gelingt. Gemeinsam reflektieren wir echte Fälle aus der Führungspraxis und geben Ihnen praktische Methoden an die Hand, mit denen Sie auch in komplexen Situationen handlungsfähig und souverän bleiben. Egal ob Sie gerade frisch in Ihrer Führungsrolle sind oder schon lange ein Team leiten – unser Workshop stärkt Ihre Führungspersönlichkeit und bereitet sie optimal auf schwierige Führungssituationen vor.
Für wen ist der Workshop gedacht?
Angehende und erfahrene Führungskräfte, die ihre Kommunikations-, Konflikt- und Führungskompetenzen in herausfordernden Situationen stärken möchten.
Ihr Mehrwert
Im Workshop lernen Sie, auch in angespannten Situationen klar, strukturiert und empathisch zu kommunizieren. Sie erfahren, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen und gezielt deeskalieren. Sie entwickeln ein sicheres Gespür dafür, wie Sie Ihr Team motivieren, führen und weiterentwickeln, auch wenn es mal schwierig wird. So stärken Sie Ihre Haltung als Führungskraft, erweitern Ihr Handlungsspektrum und gewinnen spürbar an Souveränität und Gelassenheit.
Bewusst klein gewählte Gruppen: Wir überzeugen mit Qualität statt Quantität!
Das erwartet Sie in unserem Workshop
Wie beeinflusst der Wandel der Zeit meine Führungsrolle?
Wie hat sich Führung entwickelt?
Spagat zwischen Sach- und Führungsaufgaben
Wie kann ich zielführend und effizient kommunizieren?
Klare Kommunikation mit der SAG-ES-Methode
Motivation durch Lob und Kritik
Vorgehen, wenn Kritik nicht funktioniert
Effiziente Besprechungen organisieren
Wie führe ich mein Team erfolgreich?
Teamentwicklung anhand der Teamentwicklungsuhr
Ihre Aufgaben als Führungskraft in der Teamentwicklung
Regeln der Zusammenarbeit festlegen
Wie handhabe ich schwierige Führungssituationen?
Gespräch bei Unzufriedenheit mit einem Teammitglied
Umgang mit hohen Fehlzeiten und Low Performern
Konflikteskalation verstehen und Konfliktmoderation lernen
Top-Bewertungen ehemaliger Teilnehmer*innen
"Der Workshop hat mir bei einer sehr schwierigen Situation auf der Arbeit geholfen."
Johannes S., Karlsruhe
"Ich fand toll, dass wir unsere eigenen Fallbeispiele im Workshop besprechen konnten und dafür wirklich Hilfe bekommen haben."
Lasse B., Hamburg
Dauer
Zwei halbe Tage (9:00 bis 12 Uhr), in Präsenz als Intensivkurs an einem Tag (9:00 bis 16 Uhr)