Immer mehr Menschen teilen sich eine Führungsposition oder führen Teams und Unternehmen als Doppelspitze – sei es aus strategischen, persönlichen oder wirtschaftlichen Gründen. Geteilte Führung wird zum Zukunftsmodell: für Organisationen, die neue Wege gehen, für Führungskräfte, die Verantwortung partnerschaftlich gestalten wollen und für Teams, die von unterschiedlichen Perspektiven, Kompetenzen und Führungsstilen profitieren.
Auch wir, Marion Hodapp und Martin Peusser, führen seit über zehn Jahren erfolgreich unser gemeinsames Unternehmen. Unabhängig davon, ob Sie bereits eine Doppelspitze bilden, darüber nachdenken oder vor einer neuen Konstellation stehen – in unserem Workshop nehmen wir Sie mit auf eine Reise durch die Chancen, Stolpersteine und Gestaltungsspielräume geteilter Führung.
Sie lernen, wie ein vertrauensvoller Führungsstil zu zweit gelingt und wie sich Aufgaben und Zuständigkeiten so verteilen lassen, dass Synergien gefördert und Reibungen vermieden werden. Wir vermitteln praxisnah, wie transparente und wertschätzende Kommunikation im Führungsduo ebenso gelingt wie im Team. Außerdem zeigen wir, wie gemeinsame Ziele formuliert und nachhaltig verankert werden – als verbindliche Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Melden Sie sich im Führungsduo an und erleben Sie, wie stark geteilte Führung sein kann.
Für wen ist der Workshop gedacht?
Ideal für alle, die bereits im Duo führen, eine geteilte Führungsrolle anstreben oder vor einer neuen Co-Leadership-Konstellation stehen.
Ihr Mehrwert
Sie gewinnen wertvolle Impulse für eine partnerschaftliche, reflektierte und wirkungsvolle Führung zu zweit. Sie erhalten Raum zum Austausch, zur gemeinsamen Klärung und individuellen Entwicklung – immer mit Blick auf Ihre gelebte Praxis. Sie stärken Ihre Verbindung als Tandem, entwickeln ein gemeinsames Führungsverständnis und nehmen praxiserprobte Ansätze mit, die sofort in Ihrem Arbeitsalltag umsetzbar sind.
Besonders wertvoll: Der Workshop findet im exklusiven 2:2-Setting mit Marion Hodapp und Martin Peusser statt, die selbst als eingespieltes Führungsduo agieren. In dieser Konstellation erleben Sie Führung „auf Augenhöhe“: zwei Tandems im direkten Austausch, mit Raum für Dialog, Spiegelung und differenzierte Perspektiven. Das ermöglicht eine besonders enge, persönliche Begleitung, gezielte Rückmeldungen und eine tiefe Auseinandersetzung mit Ihrer konkreten Duo-Dynamik.
Das erwartet Sie in unserem Workshop
Was macht ein starkes Führungsduo aus?
Wandel und neue Anforderungen an Führung
Mehrwerte geteilter Führung
Entwicklung eines gemeinsamen Führungsleitbilds
6 Erfolgsfaktoren aus der Praxis
Wie klären wir Rollen und Verantwortung wirksam?
Elemente der Rollenklärung und Rollenklarheit
Erwartungen transparent machen: Selbstreflexion, Erwartungen an den Co-Lead und die Organisation
Smarte Zielsetzung in der geteilten Führung
Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Sichtweisen
Entscheidungsfindung im Duo
Wie gestalten wir Kommunikation und Übergaben verlässlich?
Führung zu zweit als Kommunikationsarbeit
Kommunikationsprinzipien eines starken Führungsduos
Übergaben strukturieren: der KLAR-Standard
Gemeinsamer Auftritt nach außen
Wie lösen wir Konflikte und Spannungen professionell?
Typische Konfliktmuster, Warnsignale und Eskalationsdynamiken
Duo-Konfliktkompass und Handlungsstile
Konflikte gemeinschaftlich angehen
Top-Bewertungen ehemaliger Teilnehmer*innen
"Ein sehr schöner Workshop. Vielen Dank an Marion und Martin, die als Doppelspitze mit gutem Beispiel vorangehen."
Sina M. & Anna-Lena S., Sindelfingen
"Ich war zuerst etwas skeptisch, ob der Workshop online funktionieren kann. Durch lockere Übungen und das gesamte Klima im Seminar konnten wir alle Thema sehr interaktiv behandeln. Gerne wieder!"