17.04.2025
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Pierre Wild

Make or Buy? Wann lohnt sich der Einsatz einer Personalberatung

Wir von Personalrezepte finden, was zusammenpasst: Wir bringen Unternehmen mit offenen Positionen und passende Fach- sowie Führungskräfte zusammen. Doch wann lohnt es sich, eine externe Personalberatung einzuschalten, und wann kann das Recruiting intern bewältigt werden?

Wann ist der Einsatz einer Personalberatung sinnvoll?

Personalberatung kostet – aber was kostet es, wenn nichts passiert? (istockphoto.com/Beyhes-Evren)

Wann internes Recruiting ausreicht

Nicht jedes Unternehmen braucht eine externe Personalberatung. In folgenden Fällen kann es sich lohnen, das Recruiting inhouse zu belassen:

  1. Hohe Bekanntheit der Arbeitgebermarke:
    Wenn das Unternehmen über eine starke Marke verfügt und Bewerbende aktiv auf offene Stellen aufmerksam werden.
  2. Geringe Komplexität der Positionen:
    Standardisierte oder wenig spezialisierte Stellen lassen sich oft über klassische Stellenausschreibungen besetzen.
  3. Ausreichende interne Ressourcen:
    Unternehmen mit einer gut aufgestellten HR-Abteilung und Recruiting-Expertise können den Prozess effizient selbst steuern.
  4. Kein akuter Zeitdruck:
    Wenn genügend Zeit zur Verfügung steht, um qualifizierte Bewerbende über traditionelle Kanäle zu finden.

Wann die Inanspruchnahme einer Personalberatung die bessere Wahl ist

In vielen Situationen kann die Zusammenarbeit mit einer spezialisierten Personalberatung jedoch entscheidende Vorteile bringen:

  1. Schwierige Besetzungen:
    Wenn es sich um stark nachgefragte Fachkräfte handelt, die nicht aktiv auf Jobsuche sind.
  2. Spezialisiertes Markt-Know-how erforderlich:
    Eine branchenspezialisierte Personalberatung kennt den Markt, die spezifischen Gehaltsstrukturen und die besten Suchstrategien.
  3. Gezielte Direktansprache erforderlich:
    Headhunting oder auch Excellence Sourcing kann den entscheidenden Unterschied bei der Gewinnung von Top-Talenten ausmachen.
  4. Interne Ressourcen reichen nicht aus:
    Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlt es oft an Zeit, Fachwissen und Personal, um die Suche professionell durchzuführen.
  5. Schnelle und gleichzeitig nachhaltige Besetzung:
    Durch einen strukturierten Prozess entsteht eine positive und zeitsparende Candidate Journey, die die Erfolgschancen erhöht.
  6. Diskretion erforderlich:
    Wenn Positionen vertraulich besetzt werden müssen, bietet eine externe Beratung Schutz und Professionalität.

Aber Vorsicht: Personalberatung ist kein Ehrenamt. Professionelle HR-Dienstleistungen gibt es nicht für einen warmen Händedruck und ein Lächeln. Die Konditionen müssen im Vorfeld klar definiert werden, um spätere Diskussionen zu vermeiden. Manchmal erscheinen die Kosten für professionelle HR-Unterstützung zunächst sehr hoch. Bei qualitativ hochwertiger Arbeit des Dienstleisters zahlt sich die Investition jedoch schnell aus. Es lohnt sich also, bei der Auswahl des richtigen Partners ein wenig genauer hinzuschauen.

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